為認真落實控股集團年度工作任務(wù)，盤點2024年重點工作任務(wù)完成情況，分析存在的問題和不足，推動集團年度各項考核任務(wù)全面完成，11月28日下午，資產(chǎn)運營集團召開2024年度目標任務(wù)推進會。集團黨委書記、董事長周君出席會議并講話，總經(jīng)理時國炎主持會議。集團領(lǐng)導班子、各職能部門和子公司負責人參加會議。
會議聽取了各部門、各子公司年度考核指標完成情況的匯報，集團分管領(lǐng)導圍繞分管領(lǐng)域工作作了補充發(fā)言。
會議指出，今年以來，在集團上下的共同努力下，各項任務(wù)取得了較好的進展，成績可圈可點，但是距離年度目標任務(wù)還存在一定差距。會議強調(diào)，要牢固樹立“一盤棋”思想，上下聯(lián)動、同向發(fā)力、攻堅克難，全力以赴確保年末交上圓滿答卷。
會議要求，一是咬定全年目標任務(wù)不放松，緊緊圍繞“一利五率”，堅定信心、鼓足干勁，心無旁騖做好自己的事；二是全力抓好國企改革深化提升行動攻堅，確保2024年度完成率達80%以上，切實把全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為推動集團高質(zhì)量發(fā)展的強大動力；三是堅決扛牢巡察整改政治責任，從嚴從實抓好巡察整改“后半篇文章”，加強審計問題跟蹤督辦，嚴格逐項對賬銷號；四是加大減虧治虧力度，多措并舉、精準發(fā)力，打贏“治虧創(chuàng)效”攻堅戰(zhàn)，為控股集團治虧任務(wù)貢獻力量；五是把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓實抓到位，確保年末安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控，切實發(fā)揚“楓橋精神”，將信訪矛盾化解在基層；六是著眼長遠，認真謀劃明年工作任務(wù)，全力為明年“十四五”規(guī)劃順利收官和“十五五”規(guī)劃良好開局打好基礎(chǔ)，在新征程上展現(xiàn)更大作為。