根據(jù)省國資委加強在建項目質量管理的相關要求，進一步提高集團工程質量管理水平，8月30日下午，蘇豪建設集團召開建筑工程質量專題會，集團領導及各項目經(jīng)理和監(jiān)理單位負責人等50余人參加了會議。
首先，周君常務副總經(jīng)理結合自身多年的工程管理經(jīng)驗和當前工程建筑領域普遍存在的質量問題，從土方、砌體、裝飾等十二個方面對質量把控措施進行了詳細講解，各項目經(jīng)理和監(jiān)理單位負責人根據(jù)項目實情做表態(tài)發(fā)言。
最后，吳廷昌總經(jīng)理提出兩點要求，一是提高認識，增強工作責任心，對建筑質量通病要做到防治結合，預防為主，嚴格把控產(chǎn)品質量關。二是加強研究，創(chuàng)新工程質量管理模式，充分發(fā)揮項目監(jiān)理的監(jiān)管作用，共同提高建筑質量，努力維護好企業(yè)形象。