7月29日上午，蘇豪資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)召開2020年半年工作會(huì)議，傳達(dá)控股集團(tuán)2020年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，研究分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析存在問題和不足，安排部署下半年工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周君出席會(huì)議并講話，集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記趙亞軍主持會(huì)議并作工作報(bào)告。
會(huì)議指出，上半年，面對(duì)突如其來的新冠疫情和嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，集團(tuán)上下齊心協(xié)力，強(qiáng)力推進(jìn)工作落實(shí)，重點(diǎn)圍繞疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做了大量卓有成效的工作，企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展總體保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢(shì)，成績(jī)來之不易。下半年，集團(tuán)將繼續(xù)緊緊圍繞控股集團(tuán)的決策部署，全力沖刺年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，重點(diǎn)抓好謀劃集團(tuán)戰(zhàn)略定位和頂層設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)主業(yè)取得新突破、聚焦資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化等六方面工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，以專業(yè)、精品、特色為原則打造商業(yè)模式，在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和特色，要貫徹落實(shí)好控股集團(tuán)關(guān)于推進(jìn)“數(shù)字蘇豪”建設(shè)的會(huì)議精神，以數(shù)字化引領(lǐng)和支撐集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。
周君就扎實(shí)開展好下半年工作提出要求：一是抓實(shí)經(jīng)營(yíng)工作。要統(tǒng)一思想、凝心聚力，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是抓嚴(yán)黨建工作。要一以貫之、堅(jiān)定不移，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。三是抓細(xì)安全生產(chǎn)工作。要高度重視、強(qiáng)化應(yīng)急，全面提升集團(tuán)本質(zhì)安全水平。四是抓好“十四五”規(guī)劃編制工作。要群策群力、科學(xué)謀劃，高質(zhì)量完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制。五是抓緊干事創(chuàng)業(yè)。要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、苦干實(shí)干，在攻堅(jiān)克難中展示新作為新面貌。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、董事、監(jiān)事，本部職能部門正副職、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及黨支部書記參加會(huì)議。